De cinco hojas de cálculo a un único tablero de operación
−92% Tiempo de consolidación del informe · 6:00 a.m. Hora de disponibilidad del tablero · 1 Versión única de la verdad
Servicio
Diagnóstico Empresarial 360°
Un diagnóstico que cruza las tres dimensiones que determinan el desempeño: la tecnología que usas, cómo está organizado el trabajo y qué muestran tus números.
Solicitar propuesta3 a 5 semanas, según tamaño y número de procesos.
Por qué importa
La mayoría de los proyectos fracasan porque se ejecuta la solución equivocada con mucha disciplina. Antes de proponer una sola línea de código, levantamos evidencia: qué sistemas tienes, cómo fluye realmente el trabajo entre las áreas y qué dicen tus estados financieros sobre dónde se está perdiendo margen. El resultado es un informe accionable y priorizado, no un documento para archivar.
¿Para quién es?
Empresas de 15 a 500 colaboradores que crecieron más rápido que sus procesos, o que van a invertir en tecnología y quieren decidir con evidencia.
Qué recibes
- Informe ejecutivo con hallazgos priorizados por impacto y esfuerzo
- Mapa de sistemas, datos e integraciones existentes
- Mapa de procesos críticos con cuellos de botella identificados
- Análisis financiero: estructura de costos, márgenes y capacidad de inversión
- Matriz de riesgos operativos y tecnológicos
- Hoja de ruta a 12 meses con estimación de inversión y retorno esperado
Alcance
Qué incluye el trabajo
Dimensión tecnológica
Inventario de sistemas, licencias, deuda técnica, seguridad básica, calidad de los datos y grado de integración entre plataformas.
Dimensión organizacional
Procesos críticos, roles y responsabilidades, tiempos de ciclo, reprocesos, dependencias de personas clave y madurez documental.
Dimensión financiera
Estructura de costos y gastos, rentabilidad por línea, capital de trabajo, y costo real de la ineficiencia operativa.
Priorización conjunta
Taller de cierre con la dirección para ordenar las iniciativas por impacto, esfuerzo y riesgo, y comprometer los primeros pasos.
Resultado esperado
Cómo se ve el éxito en este frente
- Saber exactamente dónde se pierde tiempo y dinero
- Decidir la inversión tecnológica con criterio, no por moda
- Un plan que la dirección entiende y puede defender ante la junta
Casos relacionados
Dónde lo hemos aplicado
Preguntas
Dudas frecuentes sobre este servicio
No. Trabajamos con entrevistas cortas, observación de procesos y análisis documental. La dedicación típica de tu equipo es de 6 a 10 horas en total durante todo el diagnóstico.
Lo tomamos como insumo y lo validamos contra la evidencia actual. En muchos casos el trabajo se acorta y se concentra en las brechas que quedaron sin cerrar.
Otros servicios
Suelen contratarse juntos
Consultoría y transformación digital
Del hallazgo a la hoja de ruta que sí se ejecuta.
Automatización de procesos
Menos trabajo manual, menos errores, más capacidad instalada.
Desarrollo de software a la medida
Cuando el software del mercado no encaja con tu operación.
¿Hablamos de tu operación?
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