Servicio

Construcción de indicadores y analítica

Definimos el árbol de indicadores de la empresa, construimos la fuente de datos confiable y entregamos tableros que la dirección revisa cada semana.

Solicitar propuestaPrimer tablero productivo en 4 a 8 semanas.

Por qué importa

El problema rara vez es la falta de datos: es que cada área reporta un número distinto y nadie confía en ninguno. Trabajamos primero en la definición —qué mide cada indicador, con qué fórmula, con qué fuente y quién responde por él— y solo después construimos el tablero. Un indicador sin dueño y sin meta es una cifra decorativa.

¿Para quién es?

Direcciones generales, financieras y de operaciones que necesitan una única versión de la verdad para tomar decisiones.

Qué recibes

  • Árbol de indicadores conectado a los objetivos del negocio
  • Ficha técnica por indicador: fórmula, fuente, frecuencia, meta y responsable
  • Modelo de datos consolidado desde tus sistemas fuente
  • Tableros interactivos por rol: dirección, operación y comercial
  • Alertas automáticas cuando un indicador se sale de rango
  • Rutina de revisión y formación para el equipo
Alcance

Qué incluye el trabajo

Definición rigurosa

Cada indicador se documenta en una ficha técnica. Se acaba la discusión sobre "de dónde salió ese número".

Datos confiables

Extracción, limpieza y consolidación desde ERP, CRM, hojas de cálculo y APIs externas, con validaciones de calidad.

Tableros por audiencia

La junta necesita cinco números; el jefe de operaciones necesita cincuenta. Cada rol ve lo que puede accionar.

Ritual de gestión

Instalamos la reunión de indicadores: agenda, frecuencia y formato para que el tablero se use de verdad.

Resultado esperado

Cómo se ve el éxito en este frente

  • Una sola versión de la verdad en toda la organización
  • Decisiones semanales basadas en datos actualizados
  • Detección temprana de desviaciones
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Dónde lo hemos aplicado

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