Diagnóstico Empresarial 360°
Radiografía tecnológica, organizacional y financiera de tu empresa.
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Aikora Consultoría · Automatización · Software
Diagnosticamos tu empresa y ejecutamos el ajuste fino que mueve los indicadores
Analizamos lo tecnológico, lo organizacional y lo financiero en un solo diagnóstico. Después automatizamos, integramos y construimos el software que tu operación necesita, midiendo cada resultado contra la línea base.
360°Diagnóstico integral
4–6 sem.Al primer resultado
100%Propiedad del código
Señales conocidas
Si algo de esto te suena, hay margen de mejora
Estas son las situaciones con las que más nos buscan. Ninguna se resuelve comprando una herramienta.
“Cada área reporta un número distinto y nadie confía en el tablero.”
“El equipo pasa horas copiando datos de un sistema a otro.”
“Los sistemas no se hablan y la doble digitación es rutina.”
“Se va a invertir en tecnología y no hay criterio para priorizar.”
“El software que compraron no se parece a cómo trabaja la empresa.”
“La operación depende de dos o tres personas irreemplazables.”
Qué hacemos
Seis frentes de trabajo, un solo criterio: que el número mejore
Puedes empezar por el diagnóstico integral o contratar un frente puntual si el problema ya está delimitado.
Consultoría y transformación digital
Del hallazgo a la hoja de ruta que sí se ejecuta.
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Automatización de procesos
Menos trabajo manual, menos errores, más capacidad instalada.
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Desarrollo de software a la medida
Cuando el software del mercado no encaja con tu operación.
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Construcción de indicadores y analítica
Indicadores que se usan para decidir, no para decorar reportes.
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Integraciones e interoperabilidad
Que tus sistemas hablen entre sí sin intervención humana.
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Cómo trabajamos
Ver la metodología completaEl ajuste fino no es un eslogan: es el método
Un motor bien afinado no necesita más potencia, necesita que cada pieza esté en su punto. Con las empresas ocurre igual: casi siempre el problema no es falta de tecnología, sino falta de precisión.
Diagnóstico antes que solución
No proponemos herramientas hasta entender el problema. Medimos el proceso, revisamos los sistemas y leemos los números antes de recomendar nada.
Las tres dimensiones a la vez
Tecnología, organización y finanzas se analizan juntas. Un problema tecnológico casi nunca es solo tecnológico.
Todo se mide contra una línea base
Medimos antes de intervenir para poder demostrar el resultado después. Sin línea base no hay mejora, hay opinión.
Sin dependencia del proveedor
El código, la documentación y los datos son de tu empresa desde el día uno. Formamos a tu equipo para operar sin nosotros.
360°Diagnóstico integralTecnología, organización y finanzas en un solo informe
4–6Semanas al primer resultadoDel diagnóstico a la primera automatización en producción
100%Decisiones con evidenciaCada recomendación se sustenta en datos medibles
24/7Procesos que no descansanAutomatizaciones e integraciones monitoreadas
Metodología Aikora
Cinco pasos, sin sorpresas
El mismo método para un diagnóstico de tres semanas o para un programa de transformación de un año. Cambia la escala, no el rigor.
01
Escuchar y medir
Entender el negocio antes de proponer nada.
02
Priorizar con criterio
Ordenar las iniciativas por impacto y esfuerzo real.
03
Diseñar la solución
Prototipar y validar antes de construir.
04
Implementar en ciclos cortos
Entregas cada dos semanas, con software funcionando.
05
Medir y ajustar
El ajuste fino: donde el proyecto se vuelve resultado.
Casos
Resultados medidos, no promesas
Tres ejemplos del tipo de intervención que hacemos y de cómo se ve el resultado cuando se mide contra la línea base.
De cinco hojas de cálculo a un único tablero de operación
Un operador logístico consolidaba manualmente la información de despachos desde cinco archivos distintos. El informe diario llegaba a la gerencia a las 11 …
−92%Tiempo de consolidación del informe
6:00 a.m.Hora de disponibilidad del tablero
Radicación de facturas de proveedores sin digitación manual
El área contable de una distribuidora recibía cerca de 1.800 facturas mensuales por correo y las digitaba una por una en el ERP. El proceso ocupaba a tres …
≈340 hLiberadas al mes en el área contable
−78%Errores de digitación
Una plataforma propia para un proceso que ningún software cubría
Una firma de servicios profesionales gestionaba su operación con correos, carpetas compartidas y un CRM que no reflejaba su flujo real de trabajo. Cada con…
100%Horas registradas en un solo sistema
−11 díasCiclo de facturación
Lo que dicen
Clientes que decidieron medir primero
Nos entregaron un diagnóstico que por primera vez conectaba el problema tecnológico con el número financiero. Eso cambió la conversación en la junta.
Lo que más valoramos fue que no vinieron a vendernos una herramienta. Vinieron a medir, y la recomendación salió de los datos.
Entregas cada dos semanas con algo funcionando. Nunca tuvimos la sensación de estar comprando promesas.
Ideas
Lo que hemos aprendido, sin humo
Artículos sobre diagnóstico, indicadores y automatización, escritos desde el trabajo en campo.
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Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar
Siempre por una conversación de diagnóstico sin costo, de unos 45 minutos, con quien toma las decisiones. De ahí sale una propuesta concreta: en la mayoría de los casos un Diagnóstico Empresarial 360° o, si el problema ya está bien delimitado, una intervención puntual de automatización o desarrollo.
Sí. Ajustamos el alcance al tamaño y a la capacidad de inversión. Una empresa de 15 personas puede necesitar un diagnóstico de dos semanas y una automatización; una de 300 requiere un programa más amplio. El método es el mismo, la escala cambia.
Depende del alcance, pero trabajamos con precio cerrado por entregable siempre que es posible, no por hora abierta. Después de la conversación inicial recibes una propuesta con alcance, entregables, plazos y valor. Sin sorpresas a mitad de camino.
Tu empresa, desde el primer día. El código fuente, la documentación técnica, las credenciales y los datos son tuyos. No trabajamos con esquemas que generen dependencia del proveedor.
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de acceder a cualquier información. Aplicamos mínimo privilegio en los accesos, y toda la información sensible que analizamos se trata bajo la normativa colombiana de protección de datos personales (Ley 1581 de 2012).
Entregamos documentación, formamos a tu equipo y ofrecemos un periodo de estabilización incluido. A partir de ahí puedes operar de forma autónoma o contratar un esquema de soporte y mejora continua, según prefieras.
¿Te queda otra duda? Escríbenos y te respondemos sin compromiso.
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